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	<title>Kommentare zu: Siemens wird SBS verkaufen</title>
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	<description>COMPUTERWOCHE-Redakteure sagen ihre Meinung</description>
	<pubDate>Wed, 19 Nov 2008 11:55:18 +0000</pubDate>
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		<title>Von: Marina</title>
		<link>http://blog.computerwoche.de/2006/07/12/siemens-wird-sbs-verkaufen/#comment-250690</link>
		<dc:creator>Marina</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Jul 2008 14:19:33 +0000</pubDate>
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		<description>@Philipp
da kann ich dir wirklich nur zustimmen.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Philipp<br />
da kann ich dir wirklich nur zustimmen.</p>
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	<item>
		<title>Von: phillipp kornberg</title>
		<link>http://blog.computerwoche.de/2006/07/12/siemens-wird-sbs-verkaufen/#comment-247136</link>
		<dc:creator>phillipp kornberg</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Mar 2008 08:20:46 +0000</pubDate>
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		<description>Gegründet 1995 und immer noch solche Probleme mit der SBS..
Trotzallem das sich der Mutterkonzern auch um Siemens Business Services kümmerte blieb alles beim alten..es hat einfach nicht viel gebracht und da sich die Konkurrenz von Accenture über IBM, HP und mit Einschränkungen sogar auch EDS in den vergangenen Jahren gut bis prächtig entwickelt hat, 
wird sich bei der sbs auch in Zukunft nicht mehr viel tun und sie wird in ferne verkauft





Mutterkonzern an der Siemens Business Services herum. Viel gebracht hat das bisher nicht. Da sich die Konkurrenz von Accenture über IBM, HP und mit Einschränkungen sogar auch EDS in den vergangenen Jahren gut bis prächtig entwickelt hat,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gegründet 1995 und immer noch solche Probleme mit der SBS..<br />
Trotzallem das sich der Mutterkonzern auch um Siemens Business Services kümmerte blieb alles beim alten..es hat einfach nicht viel gebracht und da sich die Konkurrenz von Accenture über IBM, HP und mit Einschränkungen sogar auch EDS in den vergangenen Jahren gut bis prächtig entwickelt hat,<br />
wird sich bei der sbs auch in Zukunft nicht mehr viel tun und sie wird in ferne verkauft</p>
<p>Mutterkonzern an der Siemens Business Services herum. Viel gebracht hat das bisher nicht. Da sich die Konkurrenz von Accenture über IBM, HP und mit Einschränkungen sogar auch EDS in den vergangenen Jahren gut bis prächtig entwickelt hat,</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Von: Johanna Ausubel</title>
		<link>http://blog.computerwoche.de/2006/07/12/siemens-wird-sbs-verkaufen/#comment-246807</link>
		<dc:creator>Johanna Ausubel</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Mar 2008 13:30:40 +0000</pubDate>
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		<description>Bin fest davon überzeugt das SBS siemens   Siemens bescheißt</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bin fest davon überzeugt das SBS siemens   Siemens bescheißt</p>
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	<item>
		<title>Von: martin</title>
		<link>http://blog.computerwoche.de/2006/07/12/siemens-wird-sbs-verkaufen/#comment-244990</link>
		<dc:creator>martin</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Feb 2008 13:16:32 +0000</pubDate>
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		<description>So eine lange zusammen arbeit von siemens mit sbs und dan das aus ?
Ja wen man seine arbeit nicht zufriedenstellend erfüllt muss man sich damit anfreunden das es irgend wann einfach aus ist !!
und wen sich dan dei konkurrenz noch prechtigt entwickelt und alles besser darstellt und ihre aufgaben besser erledigt ist es ja ganz klar das man irgend wan die schlchten nciht mehr halten kann..</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>So eine lange zusammen arbeit von siemens mit sbs und dan das aus ?<br />
Ja wen man seine arbeit nicht zufriedenstellend erfüllt muss man sich damit anfreunden das es irgend wann einfach aus ist !!<br />
und wen sich dan dei konkurrenz noch prechtigt entwickelt und alles besser darstellt und ihre aufgaben besser erledigt ist es ja ganz klar das man irgend wan die schlchten nciht mehr halten kann..</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Claas Kleingeist</title>
		<link>http://blog.computerwoche.de/2006/07/12/siemens-wird-sbs-verkaufen/#comment-7728</link>
		<dc:creator>Claas Kleingeist</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Jul 2006 05:04:57 +0000</pubDate>
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		<description>SBS Siemens bescheisst Siemens</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>SBS Siemens bescheisst Siemens</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Von: robby134</title>
		<link>http://blog.computerwoche.de/2006/07/12/siemens-wird-sbs-verkaufen/#comment-7650</link>
		<dc:creator>robby134</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Jul 2006 13:17:27 +0000</pubDate>
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		<description>Liebe SBS'ler, was soll den das. Ihr macht Euer Business doch
schon seit Jahren und habt euch nie um irgendwelche Kalkulationen
oder Kosten gekümmert. Und jetzt stellt ihr euch hin und tut so,
als hättet Ihr von nichts gewusst?

Ihr wollt Euch doch wohl nicht hinstellen und behaupten, es wäre ganz
normal, Wettbewerber um jeden Preis zu unterbieten, egal wieviel 
Verlust man einfährt. Auch Ihr wisst, dass nicht Marktanteile sonder 
Marge Eure Gehälter bezahlen aber Ihr habt geglaubt, dass Euch mit
einer subventionierten Siemens im Rücken schon nichts passiert.
Falsch gedacht.

Auch wenn einer Siemens die Subventionen hinten und vorne rein-
gesteckt werden und es Euch vermutlich überrascht. Es gelten für 
euch die gleichen Regeln wie für alle anderen. Und jetzt werdet Ihr
ebenfalls den gleichen Preis bezahlen.  Nur haben bei SBS wirklich
ALLE mitgeholfen, die Karre in den Dreck zu fahren, währen bei vielen
anderen Firmen die Mitarbeiter nur die Zeche für das Versagen des
Management zahlen. Für SBS gilt dies jedenfalls nicht. Ihr habt genau
gewußt, was Ihr macht, also jammert nicht.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Liebe SBS&#8217;ler, was soll den das. Ihr macht Euer Business doch<br />
schon seit Jahren und habt euch nie um irgendwelche Kalkulationen<br />
oder Kosten gekümmert. Und jetzt stellt ihr euch hin und tut so,<br />
als hättet Ihr von nichts gewusst?</p>
<p>Ihr wollt Euch doch wohl nicht hinstellen und behaupten, es wäre ganz<br />
normal, Wettbewerber um jeden Preis zu unterbieten, egal wieviel<br />
Verlust man einfährt. Auch Ihr wisst, dass nicht Marktanteile sonder<br />
Marge Eure Gehälter bezahlen aber Ihr habt geglaubt, dass Euch mit<br />
einer subventionierten Siemens im Rücken schon nichts passiert.<br />
Falsch gedacht.</p>
<p>Auch wenn einer Siemens die Subventionen hinten und vorne rein-<br />
gesteckt werden und es Euch vermutlich überrascht. Es gelten für<br />
euch die gleichen Regeln wie für alle anderen. Und jetzt werdet Ihr<br />
ebenfalls den gleichen Preis bezahlen.  Nur haben bei SBS wirklich<br />
ALLE mitgeholfen, die Karre in den Dreck zu fahren, währen bei vielen<br />
anderen Firmen die Mitarbeiter nur die Zeche für das Versagen des<br />
Management zahlen. Für SBS gilt dies jedenfalls nicht. Ihr habt genau<br />
gewußt, was Ihr macht, also jammert nicht.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Von: another_SBSler</title>
		<link>http://blog.computerwoche.de/2006/07/12/siemens-wird-sbs-verkaufen/#comment-7636</link>
		<dc:creator>another_SBSler</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Jul 2006 12:33:32 +0000</pubDate>
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		<description>Wenn man erlebt hat, wie oft und teilweise wie radikal bei der SBS die strategische Ausrichtung, das Geschäftsmodell und die Organisation "migriert" wurde, dann kann man heute keine große Verwunderung über den aktuellen Zustand der Company verspüren. Statt sich ums Geschäft zu kümmern und zur Konkurrenz zumindest aufzuschliessen, wurde die SBS als Spielplatz für Manager missbraucht. Aus den Fehlern anderer Player der IT-Branche hat man nicht gelernt, sondern diese teilweise geradezu trotzig kopiert. Nachdem man in flottem Rhythmus das Top-Management "erneuert" hat und damit einhergehend fast immer große und teure Umorganisationen verbunden waren, funktioniert heute ausser der abgehobenen und realitätsfernen Selbstdarstellung in den SBS-eigenen Medien eigentlich gar nichts mehr. Die Mitarbeiter, die mit ihrem KnowHow das eigentliche Kapital der SBS sein sollten, sind auf breiter Front demotiviert und verunsichert. Momentane Entwicklungen innerhalb der SBS, die das Potential haben sollen, die Krise zu meistern (wie von Troublemaker angesprochen), kann ich zu meinem Bedauern nicht erkennen. Heute wird z.B. mit Vehemenz darauf gedrängt - auch wider vorhandener Erfahrung - möglichst viele IT-Themen per Offshoring "wirtschaftlicher" zu machen. In erster Linie wird dabei nur die Nase in die Preislisten aus Indien gesteckt, um guten Gewissens die Entscheidung pro Offshoring zu treffen. Der zu erwartende Qualitätsverlust (hierzu gibt's bereits ausreichend schlechte Erfahrungen in der IT-Branche), sowie die hohen Transition-Kosten werden  billigend hingenommen, weil ja vordergründig die Geschäftszahlen erstmal besser aussehen. Mal sehen, wie lange es diesmal dauert, bis wir begreifen, dass wir wieder mal einen bereits gemachten Fehler kopiert haben. Ob's die SBS dann noch gibt ?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Wenn man erlebt hat, wie oft und teilweise wie radikal bei der SBS die strategische Ausrichtung, das Geschäftsmodell und die Organisation &#8220;migriert&#8221; wurde, dann kann man heute keine große Verwunderung über den aktuellen Zustand der Company verspüren. Statt sich ums Geschäft zu kümmern und zur Konkurrenz zumindest aufzuschliessen, wurde die SBS als Spielplatz für Manager missbraucht. Aus den Fehlern anderer Player der IT-Branche hat man nicht gelernt, sondern diese teilweise geradezu trotzig kopiert. Nachdem man in flottem Rhythmus das Top-Management &#8220;erneuert&#8221; hat und damit einhergehend fast immer große und teure Umorganisationen verbunden waren, funktioniert heute ausser der abgehobenen und realitätsfernen Selbstdarstellung in den SBS-eigenen Medien eigentlich gar nichts mehr. Die Mitarbeiter, die mit ihrem KnowHow das eigentliche Kapital der SBS sein sollten, sind auf breiter Front demotiviert und verunsichert. Momentane Entwicklungen innerhalb der SBS, die das Potential haben sollen, die Krise zu meistern (wie von Troublemaker angesprochen), kann ich zu meinem Bedauern nicht erkennen. Heute wird z.B. mit Vehemenz darauf gedrängt - auch wider vorhandener Erfahrung - möglichst viele IT-Themen per Offshoring &#8220;wirtschaftlicher&#8221; zu machen. In erster Linie wird dabei nur die Nase in die Preislisten aus Indien gesteckt, um guten Gewissens die Entscheidung pro Offshoring zu treffen. Der zu erwartende Qualitätsverlust (hierzu gibt&#8217;s bereits ausreichend schlechte Erfahrungen in der IT-Branche), sowie die hohen Transition-Kosten werden  billigend hingenommen, weil ja vordergründig die Geschäftszahlen erstmal besser aussehen. Mal sehen, wie lange es diesmal dauert, bis wir begreifen, dass wir wieder mal einen bereits gemachten Fehler kopiert haben. Ob&#8217;s die SBS dann noch gibt ?</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Von: ebenso</title>
		<link>http://blog.computerwoche.de/2006/07/12/siemens-wird-sbs-verkaufen/#comment-7627</link>
		<dc:creator>ebenso</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Jul 2006 12:00:36 +0000</pubDate>
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		<description>Ich verstehe die Aufgeregtheit der SBS-Mitarbeiter. Die SBS krankt an der Siemens-Krankheit, wie oben schon beschrieben, verkürzt ausgedrückt es gibt zu viele Häuptlinge und zu wenig Indianer und die Indianer werden auch noch überdurchschnittlich bezahlt, im Vergleich zu den Mitbewerbern. Im Gegenzug machte die SBS die Preise am Markt mit „Billig-Angeboten“ kaputt und wundert sich dann, dass keine Gewinne geschrieben werden. Die Problemfelder sind seit mehreren Jahren bei der Siemens AG, als auch bei der SBS intern bekannt und werden ernsthaft erst seit dem Wechsel der Siemens Vorstandsvorsitzenden angefasst. Ich habe das Empfinden, dass der End-Kunde als störendes Beiwerk zur eigentlichen Arbeit gesehen wurde, da man schon genug mit den SBS-intern generierten Problemen beschäftigt war. Dieser Beitrag ist höcht subjektiv und erhebt keinerlei Anspruch auf Objektivtät.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ich verstehe die Aufgeregtheit der SBS-Mitarbeiter. Die SBS krankt an der Siemens-Krankheit, wie oben schon beschrieben, verkürzt ausgedrückt es gibt zu viele Häuptlinge und zu wenig Indianer und die Indianer werden auch noch überdurchschnittlich bezahlt, im Vergleich zu den Mitbewerbern. Im Gegenzug machte die SBS die Preise am Markt mit „Billig-Angeboten“ kaputt und wundert sich dann, dass keine Gewinne geschrieben werden. Die Problemfelder sind seit mehreren Jahren bei der Siemens AG, als auch bei der SBS intern bekannt und werden ernsthaft erst seit dem Wechsel der Siemens Vorstandsvorsitzenden angefasst. Ich habe das Empfinden, dass der End-Kunde als störendes Beiwerk zur eigentlichen Arbeit gesehen wurde, da man schon genug mit den SBS-intern generierten Problemen beschäftigt war. Dieser Beitrag ist höcht subjektiv und erhebt keinerlei Anspruch auf Objektivtät.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Von: Troublemaker</title>
		<link>http://blog.computerwoche.de/2006/07/12/siemens-wird-sbs-verkaufen/#comment-7469</link>
		<dc:creator>Troublemaker</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Jul 2006 14:18:49 +0000</pubDate>
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		<description>Von all den Schreibern möchte ich gerne besonders den "SBSler" hervorheben. Tatsächlich sind die Probleme der SBS mutmasslich die zentralen Probleme des Siemens Konzerns, die auf ein schwieriges Branchenumfeld treffen. Der Konzern transformiert sich konsequent zum Händler mit schwächlenden Business Units.  Damit zeigt er indirekt, dass er Schwierigkeiten damit hat, diese Business Units "in guten wie in schlechten Zeiten" dem Markt anzupassen.  Dieses Problem zu erörtern sollte jedoch Thema eines eigenen Blogs sein. 

Zum SBS-spezifischen Problem und dem ursprünglichen Artikel möchte ich gerne bemerken, dass es sich um nicht mehr als eine Zusammenfassung von altbekannten Tatsachen handelt, und das der Text seiner Überschrift nicht gerecht wird. Momentane Entwicklungen innerhalb der SBS haben das Potential, die hauseigenen Probleme zu lösen. Ob SBS verkauft wird oder nicht, wird danach hauptsächlich Jouranlistenfutter sein.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Von all den Schreibern möchte ich gerne besonders den &#8220;SBSler&#8221; hervorheben. Tatsächlich sind die Probleme der SBS mutmasslich die zentralen Probleme des Siemens Konzerns, die auf ein schwieriges Branchenumfeld treffen. Der Konzern transformiert sich konsequent zum Händler mit schwächlenden Business Units.  Damit zeigt er indirekt, dass er Schwierigkeiten damit hat, diese Business Units &#8220;in guten wie in schlechten Zeiten&#8221; dem Markt anzupassen.  Dieses Problem zu erörtern sollte jedoch Thema eines eigenen Blogs sein. </p>
<p>Zum SBS-spezifischen Problem und dem ursprünglichen Artikel möchte ich gerne bemerken, dass es sich um nicht mehr als eine Zusammenfassung von altbekannten Tatsachen handelt, und das der Text seiner Überschrift nicht gerecht wird. Momentane Entwicklungen innerhalb der SBS haben das Potential, die hauseigenen Probleme zu lösen. Ob SBS verkauft wird oder nicht, wird danach hauptsächlich Jouranlistenfutter sein.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Von: ThSc</title>
		<link>http://blog.computerwoche.de/2006/07/12/siemens-wird-sbs-verkaufen/#comment-7466</link>
		<dc:creator>ThSc</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Jul 2006 13:03:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.computerwoche.de/2006/07/12/siemens-wird-sbs-verkaufen/#comment-7466</guid>
		<description>Ob Skandaljournalismus oder nicht. Eines ist klar, zukünftig sollen die Sparten Energie/Umwelt, Automatisierung/Infrastruktur Medizintechnik/Diaknostik die Geschäftsfelder der Siemens AG sein. Aufgrund starker Mitbewerber auf dem Weltmarkt in diesen Sparten bedarf es hier stets neuer Akquisitionen. Diese kosten viel Geld, dieses Geld ist nur mit entsprechenden Margen verdienbar. Diese Margen sind derzeit mit IT nicht erzielbar (aber möglicherweise wieder ein paar Jahren).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ob Skandaljournalismus oder nicht. Eines ist klar, zukünftig sollen die Sparten Energie/Umwelt, Automatisierung/Infrastruktur Medizintechnik/Diaknostik die Geschäftsfelder der Siemens AG sein. Aufgrund starker Mitbewerber auf dem Weltmarkt in diesen Sparten bedarf es hier stets neuer Akquisitionen. Diese kosten viel Geld, dieses Geld ist nur mit entsprechenden Margen verdienbar. Diese Margen sind derzeit mit IT nicht erzielbar (aber möglicherweise wieder ein paar Jahren).</p>
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